1、紙尿褲是必需品。紙尿褲是每個寶寶都需要的用品，雖然有尿布等替代品，但是利用頻率及被認(rèn)可的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如紙尿褲。我感覺，雪中送炭的產(chǎn)品遠(yuǎn)比錦上添花的產(chǎn)品好做，所以我選擇產(chǎn)品的時候，肯定盡量選擇“必需品”，這也是我選擇 諾倍兒的第一個理由。
2、它是易耗品。非易耗品需要我們不斷去開發(fā)新客戶，會越做越累，而諾倍兒紙尿褲由于是易耗品，客戶只要對產(chǎn)品認(rèn)可，就會進(jìn)行重復(fù)購買。即使是夏天，寶寶一個月用一包紙尿褲也是非常正常的，其他季節(jié)會用的更多，多則四五包，少則兩三包，也就意味著我們開發(fā)出一個新客戶后，有足夠的時間用來開發(fā)另外一個新客戶，不會有那種“一錘子買賣”的趕腳，妥妥的。
3、它質(zhì)量可靠。如果我們做微商選擇的是無法保證質(zhì)量的雜牌產(chǎn)品，無疑是友盡的節(jié)奏啊。而諾倍兒紙尿褲從原材料選擇到生產(chǎn)過程，都有嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，它沒有把宣傳費(fèi)用花費(fèi)在廣告上，而是用產(chǎn)品品質(zhì)贏得市場，用消費(fèi)者口碑?dāng)U大市場，是有品質(zhì)保證的。諾倍兒的產(chǎn)品所有代理們的適齡寶寶們都在用，每個寶寶都是媽媽事業(yè)的小代言人。質(zhì)量不好的產(chǎn)品對我們的個人信譽(yù)簡直就是褻瀆，我怎么可能是那種把不好的東東推介給其他人的銀呢？當(dāng)然了，關(guān)于諾倍兒產(chǎn)品那些杠杠的優(yōu)點(diǎn)，不是一句半句能說清楚的，我會抽空給大家詳細(xì)講講。

4、它的市場容量很大。孕嬰行業(yè)是未來具爆發(fā)力和潛力的十大行業(yè)之一，所以這個行業(yè)早早的就被我鎖定了，而紙尿褲又是母嬰行業(yè)市場份額高的產(chǎn)品之一。有疑問的可以百度一下《嬰幼兒紙尿褲市場規(guī)模究竟有多大》查看相關(guān)文章，有理有據(jù)，我不是瞎說的吭。

5、它的售后相對簡單。有的朋友說，售后不簡單啊，是寶寶用的產(chǎn)品，需要格外上心，確實(shí)如此，所以說是上一點(diǎn)提到的可靠的質(zhì)量，從根本上保證了諾倍兒相比其他品牌的紙尿褲來說，售后相對簡單。畢竟沒有一款適合每一個寶寶的產(chǎn)品，我們能做的是讓絕大多數(shù)寶寶用著感覺非常好。

6、它的使用效果非常容易判斷。很多產(chǎn)品如保健品、化妝品可能需要幾個月才見效，但是紙尿褲好不好用，懂行的一看一摸就知道。沒有經(jīng)驗(yàn)的寶媽也可以在寶寶用完后看看是否干爽、透氣來判斷，更可以通過進(jìn)行試驗(yàn)對比判斷，它無需經(jīng)過長時間的考驗(yàn)，效果立竿見影而且諾倍兒紙尿褲有試用裝，效果的寶媽可以先付郵試用，或者買個旅行裝先用用看，非常容易做出購買決策。

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7、它的價格區(qū)間合理。對于消費(fèi)者來說，雖然諾倍兒紙尿褲屬于高端產(chǎn)品，沒辦法與那些1元一片的紙尿褲相比，但是“相同的價格比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價格”，在這種對比中，諾倍兒可以達(dá)到完勝，也就是說，它的性價比非常高。那么對于我們代理商來說，諾倍兒紙尿褲利潤空間雖然也沒有辦法跟有些品牌相比，畢竟它不屬于暴利產(chǎn)品，但是廠家留給代理們的利潤空間還是比較可觀的。

8、它實(shí)行嚴(yán)格的控價。無論是實(shí)體店還是網(wǎng)絡(luò)營銷，廠家都應(yīng)該有嚴(yán)格的價格規(guī)定。我們不排除有不遵守游戲規(guī)則的、亂價的代理，但是這是極少數(shù)的行為，也是非常令人不齒的行為，廠家有各類稽查行動，可以大程度保證市場價格的統(tǒng)一。所以諾倍兒不會像不控價的產(chǎn)品那樣，出現(xiàn)代理賣價比經(jīng)銷商進(jìn)貨價還低的尷尬局面，可以大程度保證各級代理商的利益。對于這個亂價吧，我想多說一句，如果消費(fèi)者們剛好遇到亂價的代理，不要因?yàn)楸阋肆藥讐K錢而暗自竊喜，因?yàn)榻K受到損害的可能是你自己。能買得起諾倍兒的家長們都是有能力、有素質(zhì)滴寶媽，希望大家都不要因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的利益用行動鼓勵這種亂價行為。

9、它容易進(jìn)行傳播推廣。有些產(chǎn)品由于私密性等原因，在傳播上會引發(fā)不適，但諾倍兒紙尿褲聯(lián)系為緊密的是寶寶，代理們在進(jìn)行宣傳的時候發(fā)布一些可愛寶寶的照片，會吸引很多粉絲。

10、它保質(zhì)期長、利于運(yùn)輸。我們做微商盡量不要選擇那種不利于運(yùn)輸或保質(zhì)期較短的產(chǎn)品，因?yàn)槟且馕吨绻悴辉诙虝r間內(nèi)賣出，可能就會過期、變質(zhì)，勢必會造成損失。要想做大做強(qiáng)，也不要選擇那些不利于運(yùn)輸?shù)模驗(yàn)槟莿荼貢ψ约旱匿N售形成制約。諾倍兒紙尿褲的重量和體積都相對較大，但是現(xiàn)在快遞行業(yè)競爭激烈，大多數(shù)快遞公司已經(jīng)將微商的首重提高至3公斤，這個重量對于紙尿褲來說，足夠了，一次可以發(fā)2包了。